Статьи

Проблемы Развития
» их причины — недооптимизация и несовершенство.






Проблемы Развития » их причины — недооптимизация и несовершенствоВначале хотелось бы заметить, что процесс развития свойственен, в основном, различным системам (биологические, экономические, социальные, технические и т.д.). Как и в любом деле, в совершенствовании имеются свои трудности и ограничения, которые препятствуют быстрому и качественному развитию имеющихся структур. Проблемы развития таятся в самых разнообразных местах и процессах, как в самой системе, так и вне её.

 

Хотелось бы заметить, что проблемными местами у любой системы являются те области и части, которые в полной мере не соответствуют максимальной оптимальности своего функционирования. То есть проблемы развития заключаются в существовании определённых недочётов в существующем проекте. Для лучшего понимания этого давайте с вами подумаем, а в каком случае человеку (организации) было бы максимально выгодно, хорошо, полезно, эффективно.

 

Далее проанализируйте все части, узлы, системы, подсистемы на их имеющуюся эффективность работы. Проверьте соответствие выполняемых функций. Проблемы развития, как бы это не казалось банальным, находятся именно в подобных, мелких, незначительных частях действующей организации. Именно они тормозят и сдерживают, в определённой степени, максимальную эффективность работы. Естественно, проблемы развития могут быть и внешние, в малой степени, зависящие от вас и ваших возможностей.

 

В этом случае есть два варианта решения подобной «дилеммы». В первом случае следует досконально изучить имеющиеся возможности в уже существующей внешней части, с которой есть необходимость сотрудничать. Если же это не сулит выгодой и успехом, то для решения проблем развития следует активно искать альтернативные и обходные пути, замену иными вариантами, перепланировкой и переорганизацией тех частей вашей системы, которая жёстко завязана на проблемных внешних элементах организационной структуры. Одним словом, постоянно контролируйте процессы, что поможет заблаговременно выявить трудности, проблемы, препятствия развитию вашей структуры (организации).







 
« Пред.   След. »